El Interim CFO colaborará en la planificación presupuestaria anual para asegurar que la empresa en su conjunto y, en particular, cada uno de los diferentes departamentos logren sus objetivos con eficacia y eficiencia.

El presupuesto operativo o de explotación es un ideario de compromisos de los distintos responsables de la empresa que deben preparar, debatir y aprobar internamente, así como trabajar para su cumplimiento. Con el establecimiento de la cifra de ventas, condicionará en gran medida los presupuestos de compras, producción y gastos generales.

En etapas iniciales, proyectando los gastos necesarios para el desarrollo del proyecto, presupuesto de inversión, conocerás qué recursos necesitas para cubrirlos, ya sea mediante ingresos o financiación.

Finalmente, con el presupuesto financiero, el Interim CFO evaluará las necesidades de financiación que se derivan del presupuesto económico y se establece un plan de financiación o inversión de acuerdo con las necesidades o excedentes de tesorería.